Hur man beräknar takt-tid i produktionsprocessen
Att veta Taktiden hjälper dig att uppskatta din tjänsteleveransprocess och process / programvaruutbildning. Det kan hjälpa dig att uppnå ett konsekvent, kontinuerligt flöde av produktion, eliminera avfallet av överproduktion genom att producera faktiska kundkrav och utveckla standardiserade arbetsinstruktioner (vilket främjar kvalitet och effektivitet). Ännu viktigare är att du kan ställa in realtidsmål för produktion som visar personalen exakt var man ska fokusera sina utgångsinsatser. För att beräkna TAKT-tiden, dela helt enkelt din tillgängliga tid med kundens efterfrågan.
Steg
1. Förstå vad taktiden är. Taktid är produktionshastigheten (e.g i tillverkning av en bit varje minut) som anpassar produktionen med kundens efterfrågan.
- I enkla termer är det så snabbt du behöver för att tillverka produkter för att fylla din efterfrågan på kunden.
- Taktid beräkning = tillgänglig tid / kundbehov. Till exempel, om en kund kräver 100 lampor om dagen är taktiden 8 timmar / 100.
- 8 timmar är arbetstiden på din 9 timmars arbetsdag (så du måste utesluta dina raster, möten etc) för att nämna den tillgängliga tiden (täljaren).
- Det betyder att en glödlampa ska fyllas i varje 4.8 minuter.
2. Beräkna din efterfrågan. Hur mycket tid vill din slutanvändare eller kund vanligtvis varje dag / vecka / månad?
3. Beräkna din tillgängliga tid. Utesluta dina raster, möten och annan otillgänglig tid.
4. Beräkna din TAKT-tid. Detta är tillgänglig tid / efterfrågan. Dela din tillgängliga tid med efterfrågetiden.
5. Jämför din cykeltid mot TAKT TIME med något diagram. Det rekommenderas att plotta ett stapeldiagram.
6. Rita en moms-mappning och där kan du ge TAKT-tiden vid varje aktivitetssteg.
Tips
Producerar snabbare än taktiden resulterar i "överproduktion" - det mest grundläggande avfallet.
Producerar långsammare än taktiden resulterar i flaskhalsar, dvs "väntar".
Dela på det sociala nätverket: